Imane Belmaati : Une leader marocaine qui croise finance, stratégie et impact social pour transformer les vies

📌Pouvez-vous vous présenter ?

 Imane Belmaati, Fille du Maroc authentique, j’ai grandi dans un foyer de parents fonctionnaires où le sérieux et le travail constituaient des fondements d’éducation et des valeurs de famille.

Mon parcours s’est enrichi entre deux rives, le Maroc et de la France. Concernant ma formation, je suis Docteure en stratégie de l’ISCAE, j’ai également un Exécutif MBA en double diplomaties de de l’Ecole Hassania des Travaux Publics et de l’Ecole des Ponts et Chaussées. Quant à ma formation de base, j’ai un master en finance à l’université d’Orléans.

Sur le plan professionnel, mon parcours s’est construit à la croisée du secteur privé , public, et des organisations internationales.

Après avoir mené une carrière de près de 17 ans dans le secteur financier au niveau national et international, j’ai intégré le Programme des Nation Unis pour le Développement en tant qu’experte, j’ai eu le plaisir par la suite de servir la jeunesse de mon pays suite à l’intégration du secteur public en tant que Directrice Centrale puis en tant que Directrice Générale de l’Agence Nationale de Promotion de l’Emploi et des Compétences.

J’ai également eu le privilège de représenter mon pays et d’exercer plusieurs fonctions à portée internationale en tant que présidante de l’Association Mondiale des Services Publics d’Emploi (WAPES) qui regroupe plus de 80 pays, ainsi que le réseau PESNET-OCI qui regroupe plus de 57 pays membres de l’Organisation de la Coopération Islamique.

Aujourd’hui, convaincue que le changement passe par des logiques croisées, je poursuis cette trajectoire à travers deux voies complémentaires : d’un côté, la création et l’animation d’écosystèmes dans le secteur privé ; et de l’autre, en agissant avec conviction dans le cadre de mon engagement social et académique, sur des sujets d’impact tels que l’inclusion des jeunes et des femmes, la durabilité, et le leadership engagé.

D’un point de vue plus personnel, je suis épouse et mère de 3 enfants.

📌Comment avez-vous construit votre carrière ?

Pas à pas, avec exigence et engagement, en évitant de se limiter à des sentiers tracés. Chaque expérience a représenté une étape clés de transformation pour évoluer vers de nouveaux horizons. Chaque choix a été motivé par l’envie de créer du sens, d’apporter des solutions concrètes à des enjeux humains et sociaux.

J’ai d’abord appris la culture de la performance et la stratégie dans le secteur bancaire, avant de choisir de mettre les compétences acquises au service du développement et des sujets d’impact social et societal. À chaque étape, j’ai cherché à conjuguer excellence opérationnelle et utilité pour l’humain, en s’inspirant de la vision de Sa Majesté le Roi Mohammed VI que dieu l’assiste pour un modèle de développement inclusif, équitable et durable.

📌Pourquoi avoir choisi ce domaine ?

Parce que mon parcours m’a fait porté une conviction : Agir dans le réel pour le développement humain et social fait partie de mes devoirs. Mon choix est avant tout un engagement profond envers mon pays, fondé sur un modèle de développement porté par l’équité, la participation citoyenne, l’intelligence collective, et les Objectifs de Développement Durable. J’ai eu l’honneur de servir mon pays au cœur des territoires, et j’ai touché de près la valeur apportée par des services d’accompagnement à l’écoute des citoyens, ainsi que les dispositifs de « Care » au profit de cibles vulnérables, jeunes et femmes qui font face à des réalité régionales où les opportunités d’accès à des formations ou encore à des voies d’insertion professionnelle sont plus rares. Le choix de l’impact pour continuer à servir mon pays s’est fait naturellement, par conviction que l’efficacité des actions ne se mesure pas uniquement par des discours, mais par la transformation réelle que nous pouvons offrir.

📌Quels sont vos projets et ambitions pour l’avenir ?

Des projets dans ma vie personnelle et dans ma vie professionnelle, il y en à plusieurs, avec un focus particulier sur mon engagement académique et social.

J’avance justement avec des partenaires sur un modèle d’action social, autour de projets de « recherche-action » à échelle, qui portent sur des thématiques d’impact et qui ciblent les jeunes et les femmes, et d’autres sur la thématique de la durabilité. L’ambition à travers ces initiatives est d’offrir aux jeunes et aux femmes en situation de vulnérabilité des passerelles d’insertion professionnelle nouvelles. Des sorties positives sous forme de « Pass d’orientation » et « Pass compétences », tout en gardant le terrain comme boussole, ces passeports modulables selon le profil et les besoins de chacune et chacun permettront aux jeunes Neets de se faire accompagnés pour construire des projets professionnels viables qui se rapprochent des besoins réels des secteurs et des territoires. Nous souhaitons mettre en place pour cela une approche d’accompagnement nouvelle génération, accélérée par un modèle de distribution digitale et omnicanale accessible via plusieurs canaux 7/7 et 24h/24h.

Sur le plan intellectuel, je travaille sur plusieurs projets dont un projet phare, celui d’un livre sur le leadership, notamment « féminin », qui retrace un récit de transformation, et qui porte un appel à penser différemment l’action dans le monde d’aujourd’hui.

📌Y a-t-il un moment ou un événement qui a marqué un tournant dans votre vie ?

Bien sûr, plusieurs même ! Mais si je devais en retenir un, ce serait le moment où j’ai compris que pour changer durablement, il fallait croiser les mondes : la finance et le social, la stratégie et le terrain, le national et l’international. Cette conscience s’est forgée dans le secteur public, dans l’urgence d’agir dans la complexité, mais aussi à travers mes responsabilités internationales, où j’ai vu à quel point la gouvernance pouvait être un levier d’inclusion… ou d’exclusion. J’ai appris à agir vite, sans renoncer à la vision, à transformer collectivement de l’intérieur, et à faire émerger de nouveaux dispositifs, pour contribuer à soutenir les aspirations de notre jeunesse et la vision du progrès de notre pays. Ce fut un tournant, car j’y ai expérimenté la puissance du collectif, et la force d’un leadership transformationnel ancré dans les réalités du terrain.

📌 Quel conseil donneriez-vous aux femmes qui souhaitent réussir ?

D’abord : ne cherchez pas à rentrer dans un moule, fabriquez le vôtre et faites de votre singularité une force.

Ensuite : posez vos ambitions sans les minimiser, le monde ne s’ajuste jamais spontanément aux rêves féminins, entourez-vous, formez-vous, et ne cherchez jamais à vous excuser d’être ambitieuse.

Et enfin : prenez votre place et cherchez à impacter, à construire, à laisser une trace utile, mais surtout, à donner du sens à cette place, car réussir, ce n’est pas seulement atteindre le sommet : c’est le redessiner, pour que d’autres puissent y accéder sans compromis.

📌Comment percevez-vous la place de la femme dans votre domaine et dans votre pays ?

Je vois une dynamique puissante, portée par la vision de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu L’assiste. La place de la femme progresse, mais elle reste à consolider, en particulier dans les sphères de décision.

Le Maroc, sous l’impulsion de Sa Majesté le Roi que dieu l’Assiste a entamé une transformation structurelle en matière d’égalité et d’inclusion, mais les résistances culturelles et systémiques sont malheureusement encore fortes, les femmes sont encore trop peu nombreuses à être visibles, écoutées, ou reconnues. Pourtant, elles innovent, elles transforment, elles dirigent avec courage et vision. Les plafonds de verre et les angles morts sont une réalité : les femmes dans les secteurs stratégiques restent sous-représentées. Il est temps que leur leadership devienne la norme, et non l’exception.

Le vrai défi, aujourd’hui, ce n’est pas seulement de “donner une place” aux femmes, mais c’est de repenser les modèles de gouvernance en partie à travers leurs regards.

📌Que pensez-vous du site Le Monde Féminin ?

C’est une plateforme essentielle dans le paysage médiatique. Elle met en lumière des parcours pluriels, et contribue à créer des modèles d’identification puissants pour les générations futures. Un canal précieux qui valorise les récits de femmes dans toute leur complexité : leadership, vulnérabilité, ambition, ancrage. Dans une époque où tout se simplifie à outrance, Le Monde Féminin redonne de la profondeur, et ça, c’est un acte d’engagement que je tiens à saluer.

📌Un dernier message à partager avec notre audience ?

Ce monde a besoin de courage et de transmission puisque le changement ne viendra pas seul. Il faut oser les bifurcations, penser l’impact, et incarner le changement. À toutes celles qui doutent : vous avez déjà en vous les ressources du basculement: Osez, Engagez-vous et Rappelez-vous que les idées ne suffisent pas, mais sans elles, rien ne commence.

Entretien réalisé par Aziz HARCHA
Aout 2025
Découvrez les autres Interviews.