📌Pouvez-vous vous présenter ?
Je m’appelle Laila El Bettani, Directrice Développement et Projets Stratégiques, avec plus de 20 ans d’expérience, dont 15 dans le management et la conduite de projets complexes.
Mon parcours m’a menée au cœur de domaines aussi dynamiques que le transport, la logistique, l’e-commerce ou encore la transformation digitale.
Vous aussi vous pouvez partager avec nous votre parcours, votre histoire et votre vision
Je suis passionnée par l’impact concret du travail collectif et par l’art de faire avancer les choses, même dans des contextes incertains ou en pleine mutation.
📌Comment avez-vous construit votre carrière ?
Ma carrière s’est construite à la croisée des chemins entre stratégie, opérationnel et humain.
J’ai toujours été animée par l’envie d’apprendre, d’innover et d’apporter une valeur tangible aux organisations avec lesquelles j’ai collaboré.
Chaque étape – du terrain aux comités de direction – m’a permis de comprendre les rouages des projets complexes et de développer une approche centrée à la fois sur la performance et sur les personnes.
Je crois profondément au pouvoir du leadership collaboratif et à l’intelligence collective.
📌Pourquoi avoir choisi ce domaine ?
Plus qu’un choix de domaine, c’est une démarche de développement que j’ai choisie.
J’ai toujours été attirée par les environnements où il faut faire le lien entre la vision stratégique et l’exécution concrète.
Mon parcours m’a amenée à évoluer dans des sphères variées — commerce, marketing, logistique, transport, e-commerce, solutions digitales et transformation digitale.
Cette diversité m’a permis de construire une lecture transversale des enjeux business et des dynamiques d’organisation.
Dans ce contexte, la gestion de projets s’est imposée comme un levier central : elle permet de connecter les expertises, de structurer l’action, de piloter la performance et de générer de la valeur de manière tangible.
C’est aussi un puissant terrain de leadership, qui nécessite d’aligner les acteurs, de donner du sens et de faire avancer les projets dans des contextes en constante évolution.
📌Quels sont vos projets et ambitions pour l’avenir ?
Je souhaite continuer à accompagner des entreprises dans leurs projets à fort enjeu stratégique, en mettant à profit mon expertise transversale et ma capacité à structurer, piloter et concrétiser des initiatives à fort impact.
Mon ambition est de contribuer à des projets qui créent de la richesse durable, de la valeur ajoutée et du sens, en mobilisant les talents et les énergies autour d’objectifs partagés.
Parallèlement, je nourris une véritable passion pour la transmission : former, mentorer et contribuer à la réflexion managériale.
C’est dans cette logique que je m’intéresse aujourd’hui à un doctorat ou un DBA, afin d’approfondir certaines thématiques managériales et de croiser la pratique avec la recherche.
📌Y a-t-il un moment ou un événement qui a marqué un tournant dans votre vie ?
Oui, il y en a eu plusieurs, mais je dirais que les plus grands tournants sont souvent liés à des moments de doute ou de remise en question.
Ce sont ces périodes là qui m’ont permis de mieux me connaître, d’oser des choix audacieux et d’assumer pleinement ma singularité professionnelle.
Un autre moment clé a été lorsque j’ai commencé à encadrer des équipes : cela m’a appris que le vrai leadership, ce n’est pas d’avoir toujours raison, mais de savoir créer les conditions pour que les autres réussissent.
📌 Quel conseil donneriez-vous aux femmes qui souhaitent réussir ?
- Ne cherchez pas à tout faire parfaitement. Et surtout, n’attendez pas d’être prêtes à 100 % pour vous lancer.
- Osez prendre votre place, même s’il y a du doute, même s’il y a du bruit autour. Nous, les femmes, avons souvent une forte empathie, une grande exigence envers nous-mêmes, et un besoin naturel de reconnaissance…
Mais la reconnaissance la plus décisive, c’est celle que l’on se donne à soi-même. Ne basez pas votre valeur sur un retour ou une validation extérieure. - Connaissez votre valeur, et avancez avec elle.
- Cultivez vos compétences, votre posture, votre réseau, et votre confiance.
- Et surtout, restez fidèles à vos valeurs. Ce sont elles qui feront votre force sur le long terme.
📌Comment percevez-vous la place de la femme dans votre domaine et dans votre pays ?
Les femmes ont de plus en plus leur place dans le management et les postes stratégiques, mais il reste encore beaucoup à faire, notamment dans les domaines techniques et logistiques où elles sont sous-représentées.
Il faut continuer à ouvrir des portes, à casser les stéréotypes, et surtout à donner de la visibilité aux rôles modèles féminins.
Au Maroc, je vois une nouvelle génération de femmes ambitieuses, compétentes et engagées qui prennent leur place avec force, et c’est extrêmement prometteur.
📌Que pensez-vous du site ?
Je trouve que lemondefeminin.com remplit un rôle important en mettant en lumière des parcours inspirants et des voix diverses.
C’est une belle plateforme de valorisation de la femme dans toute sa pluralité : professionnelle, créative, audacieuse, engagée.
Ce type d’initiative contribue à normaliser la réussite au féminin, sous toutes ses formes.
📌Un dernier message à partager avec notre audience ?
Ne sous-estimez jamais votre capacité à créer du changement, même à petite échelle.
Chaque parcours est unique, et ce sont souvent nos paradoxes, nos fragilités et nos détours qui construisent notre force.
Croyez en vos idées, entourez-vous bien, et avancez, un pas après l’autre.
Entretien réalisé par Aziz HARCHA
Juillet 2025